Участники прошедшей сегодня утром в Вене панельной дискуссии о практической пользе гендерного паритета пришли к выводу, что гендерный паритет критически важен для внедрения инноваций в науке, технике, технологиях и математике, а также для заметного повышения показателей работы организаций.
Открывая мероприятие, которое состоялось во время 61-й сессии Генеральной конференции МАГАТЭ, Генеральный директор МАГАТЭ Юкия Амано отметил важность гендерного равенства и сбалансированной представленности мужчин и женщин в трудовом коллективе, а также значение многообразия для появления инноваций и новых идей.
?Без гендерного паритета мы упускаем множество лучших умов мира?, — отметил г-н Амано.
Участники обсудили трудности, с которыми сопряжено увеличение числа женщин в ядерной отрасли, и обменялись знаниями о том, как многообразие укрепляет позиции организации.
Ведущая дискуссии Мэри Элис Хейуард, заместитель Генерального директора, руководитель Департамента управления, подчеркнула, что руководству высшего звена необходимо задавать тон сверху и неуклонно проводить политику гендерного равенства и равной представленности. Она указала также на имеющую место в системе Организации Объединенных Наций обратную зависимость между уровнем должностей и представленностью на них женщин.
?Чем выше уровень, тем больше разрыв в количестве мужчин и женщин, — отметила она. — Как руководство мы несем коллективную ответственность за достижение результатов в области гендерного равенства. Мы обязаны активно выявлять и устранять потенциальные перекосы в нашей политике, деятельности и поведении?.?
Сесиль Кософф, Глобальный директор по вопросам распространения знаний и информационного взаимодействия филиала компании ?Маккинзи энд компани? в Париже и один из авторов серии издаваемых с 2007 года исследовательских работ ?Вклад женщин? отметила, что большое количество данных свидетельствует о тесной взаимосвязи между почти равным соотношением сотрудников мужского и женского пола и более высокими показателями работы компании.
?Необходимость гендерного разнообразия и устранения гендерного разрыва в экономике подкреплена убедительными макроэкономическими данными?, — добавила она.
Гендерное равенство в обществе и в трудовом коллективе
Г-жа Кософф указала также на тесную взаимосвязь между гендерным равенством в обществе и гендерным равенством в трудовом коллективе: ?Без первого невозможно второе. Чтобы женщины участвовали в экономической жизни наравне с мужчинами, необходимо устранить барьеры и неравенство в обществе, которые препятствуют женщинам участвовать в трудовой деятельности?.? ? ? ? ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
Заместитель министра энергетики Южной Африки Тембисиле Маджола заявила о необходимости наличия для женщин и девочек равных возможностей с раннего возраста:
?Рабочий коллектив, как правило, отражает состояние общества. Необходимо понимать, что разнообразие — это на самом деле преимущество, а достижение гендерного равенства крайне целесообразно с точки зрения бизнеса: если этим вопросам не уделять должного внимания, то в итоге проиграешь?.
Постоянный представитель Австралии при МАГАТЭ и Организации Объединенных Наций в Вене Брендон Хэммер привел в пример созданный в Австралии институт ?Мужчины за перемены?, представители которого взаимодействуют с авторитетными руководителями, стремясь вовлечь мужчин в решение проблемы гендерного неравенства.
?Дело не только в равноправии и социальной справедливости, но и в экономических результатах, — заявил он. — Дискуссия о гендерном равенстве — лишь часть более комплексного обсуждения трудовых реформ и гибких условий труда, направленного на преобразование рабочей обстановки, повышение открытости организаций к новым идеям и приветствие в коллективах самых разных людей. В этом суть многообразия. Оно способствует инновациям и росту производительности труда?.
Значение сопричастности работников
Кэрол Бернс, первый заместитель помощника директора по научно-техническим вопросам Лос-Аламосской национальной лаборатории в Соединенных Штатах Америки, отметила, что помимо сбалансированной представленности мужчин и женщин в трудовых коллективах необходимо широкое участие работников в процессе достижения целей организации.
?Одно лишь наличие штата сотрудников не гарантирует успеха деятельности, — заметила она. — Важно на деле обеспечить их равноправное участие в процессах принятия решений, чтобы они чувствовали свою сопричастность и способность влиять на происходящее?.
В качестве примера она привела данные о том, что более сбалансированные в гендерном отношении научные коллективы демонстрируют более высокие результаты по стандартным показателям, таким как частота цитирования, чем коллективы, состоящие преимущественно из мужчин или женщин.
Гендерный паритет в МАГАТЭ
МАГАТЭ с каждым годом увеличивает число работающих в организации женщин: в настоящее время женщины составляют 29,4% от общего количества штатных сотрудников категории специалистов и выше. Вместе с тем г-н Амано подчеркнул, что этот показатель, хоть и является лучшим за всю историю МАГАТЭ, все еще слишком низкий.
В июне 2017 года г-н Амано и г-жа Хейуард стали членами Международного движения гендерных активистов и обязались содействовать достижению гендерного баланса в рядах высшего руководства МАГАТЭ. ?Мы оба очень серьезно относимся к взятым обязательствам, — сообщил г-н Амано. — Достижение гендерного паритета остается одной из стратегических целей МАГАТЭ?.